¿Qué es el upskilling? o ¿qué es el reskilling? son preguntas que escuchamos a diario... y para contestarte queremos pedirte que te imagines esto: a una cajera de supermercado que, gracias a una capacitación interna, aprende a manejar el sistema de inventario digital y luego es promovida a encargada de logística. O un diseñador gráfico que, al recibir formación en marketing digital, pasa a liderar campañas publicitarias en redes sociales. Estos son ejemplos cotidianos del impacto que pueden tener el upskilling y el reskilling en el mundo laboral.
En un mundo en donde la IA avanza día a día todavía hay mucha gente que se cuestiona: ¿Cómo usar la inteligencia artificial? ¿Aplica para mi trabajo del día a día? ¿Nos irá a reemplazar a todos?, ¿Es la IA solo chat GPT? o ¿qué herramientas de inteligencia artificial me podrían ser de utilidad?, tomándola más como una amenaza que como un aliado, siendo que en realidad: no lo es.
En Pluxee Chile sabemos que el éxito de una organización no solo depende de la tecnología que emplea o los productos que vende, sino del bienestar integral de quienes trabajan en ella. (porque el mayor activo de una empresa es su gente). Pero hoy por hoy, aunque muchas empresas han avanzado en la reducción del ausentismo laboral, el presentismo sigue siendo un enemigo silencioso que afecta la productividad y el clima laboral.
La motivación de los equipos es clave para mantener una alta productividad, fomentar el compromiso y asegurar una cultura organizacional sólida. En Pluxee, creemos firmemente que el bienestar de cada miembro del equipo es fundamental para el éxito colectivo, y más aún en el contexto del segundo semestre, donde mantener el enfoque y la energía puede ser un desafío.
Este 2024, las Fiestas Patrias en Chile traen consigo un "18 XL", extendiendo los días de descanso desde el miércoles 18 hasta el viernes 20 de septiembre. Con un feriado de tres días que se suma al fin de semana, muchas empresas enfrentan el reto de mantener la productividad en un mes que ya de por sí tiene fama de ser uno de los más lentos del año (y también uno de los favoritos de los miembros de los equipos).
Una de las peores pesadillas de cualquier jefe o dueño de empresa es que equipo vaya a la oficina a “calentar el asiento”. ¿Qué quiere decir esto? que un colaborador esté presente físicamente pero ausente laboralmente: procrastinando, viendo el teléfono, jugando juegos, viendo películas o en otras distracciones. Cómo líder: ¿qué se puede hacer al respecto?
Psicólogos como expertos del departamento de Recursos Humanos nos han dejado claro que tanto la retroalimentación constructiva y la seguridad psicológica son pilares fundamentales para el crecimiento y el éxito de cualquier equipo en el ámbito laboral y no, no nos referimos únicamente por el hecho de elevar la moral de tu equipo, sino también por mejorar la productividad, aportar a un ambiente laboral y el trabajo en equipo.
Cuántas veces hemos visto personas excelentes para hacer su trabajo, pero no tan buenas para liderar equipos... ¿por qué? porque no saben delegar. Por lo mismo, si aspiras algún día llegar a una posición de jefatura o ya estás en alguna y no se te da muy bien la delegación... Esta nota es para ti.
En un mundo laboral cada vez más competitivo y lleno de distracciones: la agilidad mental se ha convertido en una habilidad esencial para destacar y prosperar en cualquier campo. Por lo mismo, desde Pluxee te contaremos en esta nota cómo ser más productivo, como trabajar tu capacidad de adaptación y cómo sacar adelante esa larga lista de tareas pendientes.
En un mundo lleno de "deadlines", quehaceres, distracciones y de incentivos, es muy fácil caer tanto en la procrastinación como en la precrastinación. Pero... ¿sabes bien qué es cada concepto y en qué se diferencian?
En un mundo donde las notificaciones de Whatsapp, TikTok, Instagram, Facebook y otras redes sociales revolotean en tu teléfono móvil cada medio minuto y los medios online suben nuevas noticias sobre lo que está pasando en el mundo de manera constante: es difícil mantener la concentración y la productividad al 100%.
Ya no es un secreto a voces que la creatividad es el motor que impulsa la innovación en cualquier empresa. Por lo mismo, los líderes de cualquier empresa o institución deben saber que fomentar un ambiente propicio para la creatividad es fundamental para esta, porque no solo mejora la moral del equipo, sino que también fortalece la resolución de problemas y la generación de ideas frescas.
En estos vaivenes que sufre la economía global, hay veces que toca apretarse el cinturón dentro de las compañías. Cuando esto pasa, muchas veces los altos mandos de las organizaciones optan en su toma de decisiones empezar a recortar gastos. A veces, sufre el equipo de marketing recortando presupuesto, otras veces se cortan los eventos o las comunicaciones externas.
Todos sabemos que cumplir metas anuales puede ser un desafío, y a veces, los equipos pueden encontrarse en una encrucijada al final del año, ya sea por temas de contexto empresa, país o vivencias personales. Sin embargo, en lugar de verlo como un obstáculo, los líderes debiesen ser capaces de transformar esta situación en una oportunidad para el crecimiento y la mejora continua.
Desde hace ya varios años que los líderes de las empresas le han tomado el peso a la relevancia de alinear metas anuales con la estrategia general de la empresa con el fin de aumentar la productividad de esta y sacarle el mayor provecho a sus equipos. Sin embargo, no todos los líderes saben bien como realizar una planificación exitosa.
