Ideas para motivar a tu equipo en el segundo semestre

Según un estudio de Gallup, los empleados comprometidos muestran un 21% más de productividad y una reducción del 41% en el ausentismo. Por eso, desde Pluxee queremos compartir algunas estrategias basadas en estudios e investigaciones que te ayudarán a mantener a tu equipo motivado en esta crucial etapa del año.

1. Diferenciarse: Implementar un plan de beneficios sólido y flexible

¿Qué más sólido y potente que la gente hable de lo increíble que es trabajar en tu organización?

Contar con un plan de beneficios robusto y adaptado a las necesidades de los colaboradores no solo ayuda a atraer talento, sino también a retenerlo. Un informe de Willis Towers Watson revela que las empresas que ofrecen beneficios competitivos reducen la rotación de personal en un 58%, ya que claramente se la piensan dos veces antes de moverse a otra empresa y perder sus beneficios.

En Pluxee, ofrecemos soluciones como la Pluxee Gift Card, que permite a los colaboradores decidir dónde gastar su bonificación (tipo premio, aguinaldo o bono), la Pluxee Sala Cuna, diseñada para apoyar a padres y madres para que puedan compatibilizar la vida laboral y el cuidado de sus hijos, y Pluxee Alimentación, que entrega una solución rápida y eficiente a todos aquellos colaboradores que quieren tener una gran variedad de opciones para alimentarse sin tener que hacer rendiciones.

Además, estudios de SHRM indican que los empleados valoran más los beneficios flexibles que se ajustan a sus estilos de vida que un aumento salarial inmediato. Por lo tanto, ofrecer un plan de beneficios integral y personalizado puede ser la clave para aumentar la satisfacción y el bienestar del equipo.

2. Promover actividades fuera de la oficina para desconectar sin presiones

Fomentar actividades fuera del ambiente laboral ayuda a los colaboradores a desconectar y recargar energías, siempre y cuando estas sean voluntarias y no invadan la vida personal. Según un estudio publicado por la Harvard Business Review, las actividades fuera de la oficina aumentan la satisfacción laboral en un 23% y refuerzan el sentido de pertenencia. Sin embargo, la flexibilidad es clave.

Sin embargo, es pertinente tener en consideración que la psicóloga organizacional Linda Hill, de la Universidad de Harvard, afirma que:

 “Respetar los límites entre la vida personal y profesional es esencial para garantizar el bienestar emocional”

Por lo que estas actividades siempre deberán ser voluntarias y pensadas según lo que tu equipo prefiera.Actividades como caminatas al aire libre, talleres creativos, ir a un carting, escape room o incluso experiencias gastronómicas pueden ser opciones atractivas, siempre respetando el espacio personal de cada miembro del equipo.

3. Establecer metas claras y un plan estratégico alineado con recompensas

Tener un buen plan estratégico, con metas claras y evaluaciones periódicas, es esencial para mantener la motivación. Un informe de McKinsey & Company reveló que las empresas que establecen objetivos concretos y realistas ven un incremento del 25% en la productividad de sus equipos. Es importante que estos objetivos se acompañen de una evaluación de desempeño periódica y de incentivos como bonos y reconocimientos.

Porque... ¡qué más motivador saber que cumpliste la meta que te propusiste y que te compensarán por eso!

Según el profesor Adam Grant, de la Universidad de Pensilvania:

“Reconocer el trabajo bien hecho y establecer metas alcanzables mantiene a los equipos motivados y enfocados”. 

No se trata solo de cumplir números, sino de celebrar los hitos alcanzados y recompensar el esfuerzo en el camino hacia las metas más ambiciosas.

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4. Facilitar dinámicas de equipo dentro de la oficina para fortalecer lazos

Las dinámicas dentro de la oficina, como talleres, sesiones de brainstorming o actividades recreativas, son fundamentales para mejorar la cohesión del equipo. Un estudio de la Universidad de Stanford indica que los equipos que participan en dinámicas internas son un 50% más eficientes en la resolución de problemas y un 60% más propensos a colaborar entre sí. Estas actividades permiten a los colaboradores conocerse mejor, entender sus fortalezas y debilidades y, en última instancia, mejorar las dinámicas de trabajo.

La profesora Amy Edmondson, de la Universidad de Harvard, enfatiza que:

 “La confianza y la comunicación abierta son los pilares para el éxito de los equipos de alto rendimiento”. 

Dinámicas como juegos colaborativos, talleres de creatividad o incluso sesiones de feedback interno pueden ser opciones efectivas para fortalecer la relación entre los colaboradores.

5. Invertir en el bienestar mental y emocional de los colaboradores

El bienestar mental es un pilar fundamental del desempeño. Un estudio de la Organización Mundial de la Salud (OMS) estima que las enfermedades relacionadas con el estrés laboral costarán a la economía global $1 billón al año en pérdida de productividad.

Es por lo anterior que invertir en programas de bienestar emocional, como sesiones de mindfulness, acceso a terapia o talleres de gestión de emociones, puede reducir estos riesgos.

En palabras del psiquiatra Michael Freeman, de la Universidad de California en San Francisco: 

“Los colaboradores que cuentan con apoyo emocional dentro de sus organizaciones son más resilientes ante los retos y logran un mejor equilibrio entre su vida personal y laboral”.

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6. Ofrecer horarios flexibles y promover el teletrabajo cuando sea posible

La flexibilidad laboral es uno de los factores más valorados por los empleados hoy en día. El Instituto de Estudios Laborales de la OIT https://www.ilo.org/es/resource/gb/297/instituto-internacional-de-estudios-laboralesafirma que los empleados con horarios flexibles reportan un 20% más de satisfacción y un 30% menos de intención de cambiar de empleo. Implementar políticas de teletrabajo, flexibilidad horaria o semanas laborales reducidas puede contribuir a mejorar la productividad y la retención de talento.

La profesora Teresa Amabile, de la Universidad de Harvard, destaca que: 

“La autonomía es un factor clave en la motivación intrínseca de los empleados”.

7. Incentivar la formación continua y el desarrollo profesional

La formación continua no solo beneficia a los colaboradores, sino también a la empresa. Según LinkedIn Learning, el 94% de los empleados permanecería más tiempo en una empresa si esta invierte en su desarrollo profesional. Ofrecer cursos, certificaciones o talleres relacionados con las habilidades que el equipo necesita desarrollar no solo aumenta la satisfacción, sino que también mejora la competitividad de la empresa.

El profesor Herminia Ibarra, de la London Business School, sostiene que: 

“El desarrollo profesional es una de las mayores motivaciones para que los colaboradores se sientan valorados y comprometidos con la organización”.

8. Crear un entorno laboral ergonómico y saludable

¿Y si los sorprendes con una oficina reacondicionada?

El espacio de trabajo influye en el rendimiento. Un informe del MIT Workplace Innovation Lab reveló que un entorno bien diseñado, con luz natural, zonas de descanso y mobiliario ergonómico, mejora la productividad en un 15% y reduce los niveles de estrés. Además, las oficinas que promueven hábitos saludables, como ofrecer snacks saludables o espacios para moverse, generan un impacto positivo en el bienestar de los empleados.

9. Reconocer logros y celebrar momentos importantes

El reconocimiento es una de las herramientas más poderosas para mantener a los equipos motivados. Un informe de Gallup concluye que los empleados que reciben reconocimiento frecuente son cinco veces más propensos a estar comprometidos con su trabajo. 

Celebrar aniversarios, éxitos y metas alcanzadas refuerza el sentido de comunidad y pertenencia. En este tipo de reconocimientos siempre es bienvenido algún tipo de incentivo, como por ejemplo una Pluxee Gift Card para que puedan ver de forma tangible su esfuerzo y puedan darse el gusto que tanto merecen.

Como sugiere el profesor Bob Nelson, de la Universidad de California: 

“El reconocimiento oportuno es uno de los factores clave para mantener la moral alta y motivar a los equipos a seguir dando lo mejor de sí mismos”.

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10. Fomentar la transparencia y la comunicación abierta en todos los niveles

La comunicación abierta y transparente es fundamental para la confianza y el compromiso. Según Deloitte, el 80% de los empleados que sienten que su voz es escuchada se muestran más motivados para contribuir con nuevas ideas y mejoras.

Crear canales de comunicación accesibles y promover una cultura donde las opiniones y sugerencias sean valoradas fortalecerá la conexión entre los equipos y sus líderes. Esto, a su vez, mejorará la colaboración y el desempeño.

11. Valorar la importancia de los descansos para aumentar la productividad

La productividad no es sostenible sin los descansos adecuados. Un estudio de The Energy Project, en colaboración con la Harvard Business Review, descubrió que los empleados que toman descansos regulares son un 30% más efectivos en su trabajo. Momentos para despejar la mente y descansar no solo mejoran el enfoque, sino también el estado de ánimo y la motivación a largo plazo.

Conclusión: La motivación como motor del éxito organizacional

Motivar a un equipo no es una tarea puntual, sino un esfuerzo constante y multifacético. Desde Pluxee, entendemos que el bienestar integral de los colaboradores es la base para cualquier estrategia de éxito. 

Las empresas que priorizan la motivación y el bienestar, ofreciendo planes de beneficios completos, respetando la vida personal y promoviendo el desarrollo, no solo obtienen mejores resultados, sino que también construyen culturas organizacionales sólidas y resilientes. A medida que avanzamos hacia la segunda mitad del año, es crucial recordar que un equipo motivado es un equipo que hará la diferencia.

¡Evita la rotación de personal y haz feliz a tu equipo aplicando todos estos consejos!

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