Edadismo: ¿discriminación a la generación plateada?

A las pocas semanas lo llamaron para una primera entrevista, y ésta fue la sorpresa: 

“¿Te consideras un nativo digital a tus 56 años?”, “¿Qué te hace optar por este trabajo a esta edad?”, “¿Estás seguro de que podrás cumplir a cabalidad con las responsabilidades que se encomiendan al cargo?”.

Todo apuntaba a que esto no iba a funcionar por motivos de edad. Y de hecho así fue. 

Hoy en día, algunas empresas están cayendo en este tipo de prácticas que son completamente discriminatorias.

El edadismo puede darse para cualquier edad, pero en el mundo laboral está directamente relacionado con el despido y no contratar a personas mayores de 50 años o más de 60. 

La Organización Mundial de la Salud ha catalogado este término como una forma de pensar, sentir y actuar con respecto a los demás por razones de edad, pudiendo llegar a ser un tipo de discriminación. 

Datos sorprendentes

Japón y Corea del Sur son los países con la población más envejecida del mundo. Japón ya alcanza cerca del 30% cuya edad supera los 60 años, según la División de Población de la ONU. 

¿Hay espacio para el edadismo en países donde una parte importante de la fuerza activa laboral son mayores de 60 años? 

En América Latina y el Caribe, el envejecimiento de la población es un fenómeno cada vez más evidente. Según un informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), en 2050 la población de 65 años y más representará el 15,3% del total de la población de la región. 

Cambio de paradigma

Un gran desafío en Chile y en el mundo, es el de combatir la discriminación y el estigma asociados al envejecimiento. 

En muchos países de la región, las personas mayores son vistas como una carga para la sociedad, lo que puede limitar su participación activa en la economía y en la vida social. 

Es necesario, por tanto, promover una visión positiva y valorar la contribución que los mayores pueden hacer a la sociedad y a la economía.

En lugar de ver a las personas mayores como un problema, la economía silver propone valorar su experiencia, conocimiento y capacidad de contribución a la sociedad. 

De esta manera, se fomenta una cultura de envejecimiento activo y saludable, en la que las personas mayores pueden seguir participando activamente en la vida social y económica de la región.

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¿Cómo una empresa puede ayudar a combatir el edadismo?

El rol de las áreas de Recursos Humanos es clave para ayudar a combatir el edadismo en las empresas. 

Aquí dejamos algunas ideas: 

1. Capacitar: Mantener a todos los colaboradores al día de las nuevas tendencias del mercado. Esto ayudará a que la empresa mire al futuro con una visión estratégica que involucre a todos.
   
    
2. Apoyo tecnológico: Tiene relación con el punto anterior. Dado que estamos en un mundo cada día más digitalizado, es importante que los colaboradores conozcan los avances de la tecnología para hacer más eficientes los procesos de trabajo. No se trata sólo de adquirir nuevos conocimientos, sino de que la tecnología sí permite agilizar tareas.
   
    
3. Más líderes y menos jefes:  Los años de experiencia no son en vano. No todo es conocimiento técnico. Se necesitan líderes con visión estratégica y habilidades blandas que sepan conectar con sus equipos.
   
    
4. Cuidar la deshumanización: ¿Qué ocurre cuando se margina a personas mayores de la toma de decisiones? Empatizar con las personas supone respetar su autonomía, su persona su esencia por sobre todas las cosas. Muchas veces se escucha a modo de broma palabras como momia, dinosaurio, tata, oma para referirse a los mayores de edad. El lenguaje debe de cuidarse en todas las empresas. 

Para terminar, cabe preguntarse: ¿Existe el edadismo en tu empresa? si la respuesta es sí, ¿eres un espectador o te haces cargo de evitar este tipo de discriminación?