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¿Cómo fomentar la creatividad de tu equipo?

1 Febrero 2024

Ya no es un secreto a voces que la creatividad es el motor que impulsa la innovación en cualquier empresa. Por lo mismo, los líderes de cualquier empresa o institución deben saber que fomentar un ambiente propicio para la creatividad es fundamental para esta, porque no solo mejora la moral del equipo, sino que también fortalece la resolución de problemas y la generación de ideas frescas.

Según Ken Robinson, educador y experto en creatividad, "la creatividad es tan importante en la educación como la alfabetización". Esta idea se aplica igualmente al entorno laboral, donde la creatividad no solo es deseable sino fundamental.

Para cultivar la creatividad, es crucial dar tiempo y espacio para la exploración, porque muchas veces no podemos ser creativos cuando estamos estresados o envueltos en la rutina. Como destaca Teresa Amabile, profesora de Harvard Business School:

 "La creatividad florece cuando las personas tienen la oportunidad de trabajar en proyectos que les apasionan y les intrigan". 

Así, permitir a los miembros del equipo dedicar tiempo a proyectos personales o innovadores puede potenciar su creatividad.

La diversidad en el equipo también es esencial para impulsar la creatividad. Scott Page, experto en teoría de la diversidad, sostiene que "la diversidad cognitiva, es decir, tener diferentes perspectivas y enfoques para resolver problemas, es clave para la creatividad". Integrar diferentes habilidades y antecedentes en el equipo puede generar un flujo constante de ideas novedosas.

Distintos contextos, entornos, maneras de ver la vida, experiencias y puntos de vista pueden hacer que el quehacer del día a día sea mucho más rico y creativo (al igual que las tareas y proyectos)

La comunicación abierta y sin restricciones es otro pilar en la construcción de una cultura creativa. Amy Edmondson, profesora de Harvard Business School, destaca que:

 "La psicología de la seguridad psicológica en el equipo es crucial para fomentar la creatividad". Cuando los miembros del equipo se sienten seguros para compartir ideas sin miedo al juicio, se genera un terreno fértil para la innovación".

Si no me siento seguro para opinar, puede que se pierdan ideas geniales, todo porque no hubo un ambiente propicio para hablar abiertamente.

También, la incorporación de técnicas específicas, como el pensamiento lateral propuesto por Edward de Bono, puede ser una herramienta poderosa para estimular la creatividad en sesiones de lluvia de ideas. De Bono sugiere que "cambiar la forma en que pensamos puede cambiar nuestra percepción y, por lo tanto, nuestra creatividad".

Otro aspecto importante por recalcar es el reconocimiento y la recompensa por ideas creativas que también son fundamentales. Según Daniel Pink, autor de "Drive", "la autonomía, la maestría y el propósito son los principales impulsores de la motivación intrínseca": permitir a los empleados perseguir proyectos creativos, brindarles la oportunidad de perfeccionar sus habilidades y conectar su trabajo con un propósito más amplio puede estimular su creatividad.

A la vez, es importante destacar que la creatividad no siempre es constante; requiere un entorno que fomente la persistencia. La psicóloga Angela Duckworth, conocida por su trabajo en la "grit" (perseverancia a largo plazo y pasión por metas), señala que "la creatividad a menudo surge de la combinación de la pasión con la perseverancia".

A fin de cuentas, fomentar la creatividad en el equipo de trabajo implica crear un entorno que apoye la diversidad, la comunicación abierta, la autonomía y la persistencia. Al seguir estos principios respaldados por expertos, tu equipo puede convertirse en un caldo de cultivo para la innovación y el progreso.

Sin embargo, si lo que quieres son instancias específicas para poder potenciar la creatividad de tu equipo, acá te dejamos una serie de ejemplos para que apliques en tu lugar de trabajo:

1. Sesiones de Lluvia de Ideas Específicas:

Organizar sesiones de lluvia de ideas centradas en desafíos específicos del equipo. Por ejemplo, asignar tiempo para idear soluciones creativas a problemas operativos diarios. A conceptos de alguna campaña, nombres para algún producto, etc.

2. Días de Innovación:

Implementar "Días Creativos" donde los miembros del equipo puedan dedicar tiempo a proyectos personales que fomenten la creatividad y la experimentación. La idea, para que los miembros del equipo se tomen en serio estos días es que a fin de año tengan que explicar en qué los emplearon en alguna presentación motivadora (que podría tener de premio una Pluxee Giftcard).

espacios creativos

 

3. Rotación de Roles:

Otra buena alternativa es: "ponerse en los zapatos del otro". Esto quiere decir que los miembros del equipo intercambien roles de vez en cuando para fomentar la diversidad de habilidades y perspectivas, incentivando así el pensamiento creativo en distintas áreas (y para saber también cómo operan desde otros equipos o cargos).

4. Juegos de Simulación:

Integrar juegos de simulación que desafíen la forma convencional de pensar y fomenten la resolución de problemas de forma innovadora también ayuda a potenciar la creatividad y a crear ambiente y camaradería en la oficina.

5. Espacios de Colaboración Inspiradores:

Diseñar espacios de trabajo que inspiren creatividad, con zonas informales para reuniones espontáneas y áreas temáticas que reflejen los valores y metas creativas del equipo: esto ayudará a que la mente de tu equipo salga de lo convencional y pueda ir "más allá".

6. Desafíos Creativos Interáreas:

Organizar competencias entre diferentes departamentos, desafiándolos a encontrar soluciones creativas para problemas específicos y promoviendo la colaboración interfuncional. La resolución de conflictos de la mano de la creatividad será un excelente activo para cualquier equipo de trabajo.

7. Recorridos de Inspiración:

Realizar visitas a empresas innovadoras o participar en conferencias creativas para exponer al equipo a nuevas ideas y perspectivas que pueden inspirar la creatividad en su propio trabajo, es una excelente idea para hacer volar las mentes de tus colegas. También que una vez al mes tu equipo traiga ideas sobre qué están haciendo otras empresas u organizaciones en tu área (para motivar y dar nuevas ideas) puede servir para variar la forma en la que se hacen las cosas.

¡Recuerda que es fundamental la innovación en el espacio de trabajo! Por lo mismo, fomenta un espacio creativo e innovador que aporte al objetivo común. Potencia el intercambio de ideas, fomenta la colaboración entre áreas y trata de darle una forma creativa a la toma de decisiones.

Integrar estas actividades prácticas no solo agrega variedad a la rutina diaria, sino que también nutre la creatividad de manera tangible, aplicando los principios fundamentales previamente discutidos. 

¿Qué esperas para probar estas instancias y fomentar un ambiente creativo?